12月23日，2025年全区工会财务工作会议在贺州市召开。会上，南宁市总工会作财务工作经验交流，介绍了南宁市总工会紧扣服务大局、服务职工主线，积极探索工会经费在提振消费、扩大内需中的有效路径，推动工会经费管理与促进消费深度融合，为首府经济稳增长注入工会动力的主要做法。

　　以财务精准赋能与模式创新

　　全力构建工会促消费新格局

　　南宁市总工会深刻把握工会组织服务大局的职责使命，发挥工会经费的杠杆作用与组织优势，将“促消费”作为工作创新突破口，以“提振消费、服务职工、助力发展”为核心目标，探索出一条“政策引导、平台赋能、精准施策”的工会促消费新路径，实现了职工利益、企业发展与社会效益的多方共赢。

　　　　一、创新“政策+资金”双轮驱动机制，筑牢促消费制度保障

　　（一）首创专项活动方案，系统化布局促消费。突破传统工会福利发放模式，出台《关于开展“提振消费 工会在行动”专项活动实施方案》。方案创新性地将财务预算、经费使用与消费提振目标深度融合，明确20项具体举措，涵盖职工增收、消费补贴、服务升级等多维度，为工会经费“怎么投”“投哪里”指明方向，以最大化刺激消费提供了清晰的蓝图和操作手册，实现了从“单纯福利”到“消费激励”、从“线下采购”到“线上线下一体”、从“普遍发放”到“精准投放”的三个转变，形成了具有工会特色、可复制推广的促消费工作体系。

　　（二）深化消费模式，规模化撬动消费市场。将政策要求与职工需求创新结合，实现了从“福利发放”到“消费激励”转变，将工会经费转化为强大的消费订单，平台销售、帮扶采购、消费券、专项补贴等多点开花，形成了可观的直接消费拉动效应，撬动工会系统消费资金超亿元。

　　　　二、创新“线上+线下”融合消费平台，拓展促消费多元场景

　　（一）打造“邕工惠”普惠商城，构建消费新阵地。南宁市总工会主动拥抱数字经济，倾力打造并持续运营“邕工惠”线上普惠商城。创新引入“线上商城+线下连锁门店”联动模式，2025年吸引99家商户入驻，其中5家商户辐射214家线下门店，打破了线上消费的时空限制。平台全年完成交易3.8万笔，销售额达515.3万元，成功将工会流量转化为实际消费力，构建了可持续的工会内部消费生态圈。

　　（二）创新集采与营销模式，精准对接供需两端。利用平台优势，创新开展工会组织节日福利集中采购服务，全年服务101家工会，采购金额433.20万元。其中，助农产品采购额占年节福利采购额84.90%。同时，联合金融机构开展“周周有惊喜”线上趣味营销活动，发放消费券3161张，以“补贴+趣味”双核驱动，有效提升了职工参与消费活动的活跃度和黏性。

　　　　三、创新“普惠+重点”关爱模式，释放特定群体消费潜力

　　（一）精准投放“暖新”资源，激发新业态消费活力。创新关爱方式，针对货车司机、外卖骑手等新就业形态劳动者，投入61.42万元，直接为8774人发放“暖新礼包”。联合外卖平台投入10万元开展“爱新餐”红包补贴活动，将关爱转化为可直接用于日常消费的“真金白银”，有效释放了这一庞大流动群体的即时消费潜力。

　　（二）创新驿站服务供给，创造嵌入式消费场景。深化工会驿站功能，投入专项资金开展暖“新”服务季181场，并创新设置“爱心互献”专区。特别是针对户外劳动者“用餐贵”问题，精准设计并发放“晨光能量包”和“午间暖心券”各2400份，直接补贴其餐饮消费。此举将关爱场景与消费场景深度融合，在提供服务的同时直接创造了消费行为。