6月16日，广西建工集团控股有限公司党委书记、董事长陆彪到第五分公司凤来湾项目开展二季度安全、质量综合大检查暨“送清凉”慰问活动。五分公司总经理杨永国陪同。

慰问现场

　　陆彪对高温期间仍奋战在一线的管理人员和劳务工人表示衷心感谢和诚挚问候，并送上牛奶、凉茶等降温消暑慰问品，叮嘱大家要劳逸结合，注意防暑降温。分公司和项目部要加强对一线员工的关心关怀，做好后勤防暑降温服务和安全防护措施，全力保障员工身体健康和生命安全，保证员工以更加饱满的精神状态投入工作中，为项目创造更多产值。

深入项目现场

　　随后，陆彪一行深入项目现场，实地检查项目施工进度、安全管理、质量管理、文明施工等情况，认真听取项目情况汇报，详细了解项目建设过程中遇到的困难和问题，提出指导性意见和建议。对项目下一步工作，他提出六点要求：一要坚定企业发展信心。要认清当前发展形势，正视困难和挑战，紧跟经济走势、经济政策持续向好趋势，大力承接新项目，开足马力出产值，狠抓清收回款，千方百计保证企业现金流，推动公司平稳、健康发展。二要加大市场拓展力度。要明确经营承接和企业产值、营业收入之间的紧密联系，在坚持“四不接”原则的基础上，坚定稳区内、走出去的战略，全面发力区内外市场，保证项目承接取得突破。三要高度重视安全生产。要以“安全生产月”活动为契机，压紧压实安全管理责任，全面开展重大事故隐患专项排查整治行动，通过加强进场人员的三级教育、技术交底、早班会等日常活动，形成“人人讲安全、个个会应急”的浓厚安全生产氛围，确保公司“提升三力 我会安全”管理提升和“安全生产月”等活动在项目落地生根。四要力争实现创优目标。分公司和项目部要以争创更高荣誉奖项为目标，进一步优化和完善项目策划方案，充分挖掘项目功能与价值，增强项目策划方案的精准性、严密性、前瞻性和可操作性，做足做细项目创优准备工作和过程管理，扎扎实实推进项目创优。五要全力做好风险防控。要注重防范项目安全质量风险、履约风险、成本管控风险和项目合作风险，以“三力”提升行动为抓手，深入贯彻落实集团公司项目管理制度，加强项目管理过程中的控制力、管理力和执行力，确保项目风险可控。六要扎实推进主题教育。项目党支部要注重发挥基层党组织战斗堡垒作用，深入开展主题教育，引导项目党员把主题教育成果转化为抓生产、保安全、防风险、抓创优的强大动力。要紧紧围绕集团公司各项工作部署和要求，把主题教育与安全生产、运营管理、“三力”提升行动等具体工作相结合，推动集团部署在项目一线落地生根。

会议现场

　　公司总部相关人员，公司第一检查组成员，五分公司及项目部相关人员参加。